La creciente profesionalización del paseo de perros en la Ciudad de México ha generado un interesante debate sobre las condiciones laborales y la regulación de este sector. Si bien la "Ley Maple" busca el bienestar animal y un registro oficial de paseadores, la realidad económica de estos trabajadores es diversa y compleja. Desde marzo de 2024, la obligatoriedad del registro tanto de mascotas como de paseadores debería brindar mayor claridad, pero aún se desconoce el número exacto de personas dedicadas a esta actividad. Este desconocimiento dificulta la implementación efectiva de la ley y la fiscalización de las condiciones laborales.

La incertidumbre sobre el número de paseadores contrasta con la creciente demanda de este servicio en una ciudad con una alta densidad poblacional y un amor manifiesto por las mascotas. La "Ley Maple" no solo regula el registro, sino que también establece responsabilidades y sanciones relacionadas con el maltrato animal, un aspecto crucial para garantizar el bienestar de nuestros compañeros peludos. El sistema de credenciales con código QR ofrece, en teoría, una herramienta para la identificación y el control, pero su eficacia dependerá de la rigurosidad en su aplicación y del compromiso de los paseadores en obtenerla.

El Acuerdo que creó el "Sistema de Datos Personales del Padrón de Paseadores de Perros en la Ciudad de México", vigente desde junio de 2022, busca precisamente establecer lineamientos y protocolos que garanticen un manejo adecuado de los animales. Este sistema, en conjunto con la "Ley Maple", pretende formalizar un sector que durante mucho tiempo operó de manera informal. Sin embargo, la transición hacia la formalidad presenta desafíos, especialmente en lo que respecta a la capacitación y la adaptación a las nuevas normativas. La formación teórica y práctica, junto con la evaluación por un comité de expertos, son pasos importantes para elevar la calidad del servicio y garantizar el bienestar animal.

En cuanto a los ingresos, la variabilidad es considerable. Factores como la zona de trabajo, la cantidad de perros paseados y las horas dedicadas influyen directamente en las ganancias. Mientras algunos paseadores cobran entre 75 y 125 pesos por paseo, otros pueden llegar a ganar hasta 200 pesos por hora en las zonas más exclusivas de la ciudad. Esta disparidad refleja las diferencias socioeconómicas de la capital y la capacidad adquisitiva de los clientes. Un paseador que cobra 75 pesos por paseo y atiende a cinco perros al día, cinco días a la semana, podría generar un ingreso mensual de alrededor de 7,500 pesos. Sin embargo, en las colonias más acomodadas, donde los precios por hora son más elevados, los ingresos mensuales pueden alcanzar los 25,000 pesos.

La profesionalización del paseo de perros plantea interrogantes sobre la precarización laboral y la necesidad de garantizar condiciones justas para quienes se dedican a esta actividad. La regulación es un paso importante, pero es fundamental que se acompañe de mecanismos de control y fiscalización que aseguren el cumplimiento de la ley y protejan tanto a los animales como a los trabajadores. El futuro del paseo de perros en la CDMX dependerá de la capacidad de las autoridades para implementar la "Ley Maple" de manera efectiva y de la colaboración de los paseadores en la construcción de un sector más justo y profesional.