En un escenario económico marcado por la incertidumbre, Banorte se atreve a desafiar las predicciones pesimistas y apuesta por un ambicioso crecimiento del 10% en su cartera de crédito para 2025. Lejos de dejarse llevar por la coyuntura, la institución financiera, liderada por Marcos Ramírez Miguel, ha trazado una estrategia a mediano y largo plazo con la firme convicción de no solo resistir, sino también prosperar. Este enfoque, según Ramírez Miguel, es la clave aprendida en tiempos de volatilidad: mantener la vista fija en el horizonte y no ceder ante las presiones del corto plazo.

El objetivo de crecimiento del 10% en las carteras de crédito se plantea a pesar de las divergentes proyecciones para el Producto Interno Bruto (PIB), que oscilan entre un estancamiento y un crecimiento del 2%. Este desafío a la correlación tradicional entre el crecimiento económico y el crediticio, como lo ha señalado la Asociación de Bancos de México (ABM), se basa en la estrategia de Banorte de impulsar la bancarización, fortalecer la relación con sus clientes actuales y, ambiciosamente, ganar terreno en el mercado. Se trata, en palabras de Ramírez Miguel, de una competencia en la que Banorte está dispuesto a jugar un papel protagónico.

La historia de Banorte respalda su confianza. Su ascenso desde la posición número 17, entre 18 bancos, hasta el segundo lugar en un mercado que ahora cuenta con 52 instituciones autorizadas, es una prueba fehaciente de la efectividad de su estrategia y un legado que buscan no solo conservar, sino también potenciar. La apuesta "humano-digital", cultivada durante cinco años de inversión en tecnología, alianzas estratégicas como la concretada con Rappi y la creación del banco digital Bineo, son pilares fundamentales de esta visión de futuro.

La experiencia adquirida con Bineo, más allá de su posible venta o fusión, ha sido invaluable. Ha dado origen a la "Banca Joven", una innovadora división de negocios que no se define por la edad, sino por la actitud. Se enfoca en aquellos clientes que buscan agilidad, inmediatez y operaciones sin fricción, priorizando la experiencia digital sobre la visita a sucursales físicas. Es, como lo describe Ramírez Miguel, una "autopista" construida a partir de la convergencia de tres caminos, una respuesta a las demandas de un mercado ávido de soluciones financieras modernas y eficientes.

Banorte mantiene una actitud vigilante ante las oportunidades del mercado, tanto nacionales como internacionales. Cualquier posibilidad que se presente será evaluada rigurosamente por el Consejo de Administración e, incluso, por los accionistas, si la magnitud de la operación lo amerita. Este enfoque estratégico se evidenció en la oferta realizada por Grupo Financiero Banamex en 2022, una operación que, si bien no se concretó, demuestra la proactividad de Banorte en la búsqueda de oportunidades de crecimiento. Aunque, en las actuales circunstancias, la adquisición de Banamex "no hace sentido", según Ramírez Miguel, la institución se mantiene alerta y preparada para actuar cuando las condiciones sean propicias.

A pesar de la volatilidad generada por las políticas arancelarias, el optimismo prevalece en Banorte. La renegociación del T-MEC, que se espera se adelante para este año, y las proyecciones de mayor crecimiento para 2026, refuerzan la confianza de la institución en el futuro económico de México. Banorte se posiciona, así, como un actor clave en el panorama financiero, con la mirada puesta en el largo plazo y la determinación de seguir creciendo a pesar de los desafíos.