La crisis de las pensiones a nivel estatal y municipal se ha convertido en una sombra que acecha las finanzas públicas de nuestro país. Imaginemos un barco con un agujero en el casco, por donde se escapa el agua lentamente, pero sin cesar. Así es la situación actual: los pasivos no fondeados, es decir, las deudas de pensiones que no tienen recursos asignados para su pago, crecen a un ritmo alarmante. De acuerdo con Moody's, estos pasivos representan en promedio un 286% de los ingresos operativos de los gobiernos locales. ¿Qué significa esto? Que por cada peso que ingresa a las arcas municipales y estatales, casi tres pesos se deben para el pago de pensiones futuras. Un desequilibrio insostenible que amenaza la estabilidad financiera de nuestras ciudades y estados.

Este escenario no es resultado de la casualidad, sino de una combinación de factores. Por un lado, el aumento en la esperanza de vida, un logro social invaluable, implica que los trabajadores jubilados reciben pensiones durante más tiempo. Por otro lado, las contribuciones al sistema no han crecido al mismo ritmo que los egresos, generando un déficit que se acumula año tras año. A esto se suma la complejidad de administrar estos fondos, que requiere una gestión eficiente y transparente para garantizar su solvencia a largo plazo.

Ante este panorama sombrío, algunos estados han decidido tomar las riendas y buscar soluciones innovadoras. Nayarit, por ejemplo, ha dado un paso al frente con la creación del Fondo de Ahorro Nayarit (FAN). Este nuevo modelo, basado en cuentas individuales, busca brindar seguridad y viabilidad financiera a las jubilaciones de los trabajadores estatales. La transición del antiguo Fondo de Pensiones al FAN representa un cambio de paradigma, dejando atrás un sistema desgastado para adoptar uno que se adapta a las realidades actuales.

La implementación del FAN no ha estado exenta de retos. Actualmente, se encuentra en la fase final de consolidación, a la espera de las regulaciones secundarias que le permitirán operar a plena capacidad. Sin embargo, la reciente designación de tres consejeros independientes, Miguel Alejandro Palacios Ramírez, Rubén Ugalde Franco y Gabriela Guadalupe Miramontes Tiznado, refuerza el compromiso con la transparencia y la buena gestión del fondo. Su experiencia y conocimientos serán cruciales para supervisar la operación del FAN y asegurar que se cumplan los objetivos planteados.

A pesar de estar en periodo de consolidación, el FAN ya está dando frutos. Con el respaldo administrativo de AFORE XXI y la supervisión de la CONSAR, el fondo ha logrado rendimientos anualizados del 12.3% hasta febrero. Una cifra que supera a otros instrumentos de ahorro y que se traduce en un incremento directo en los saldos de las cuentas individuales de los trabajadores. Estos resultados no solo representan una buena noticia para la economía de los afiliados, sino también una inyección de confianza en el futuro del sistema de pensiones en Nayarit.

El camino hacia la sostenibilidad de las pensiones es largo y complejo, pero la experiencia de Nayarit demuestra que es posible encontrar soluciones viables. La clave está en la innovación, la transparencia y la gestión eficiente de los recursos. El FAN se perfila como un modelo a seguir para otros estados que buscan garantizar la tranquilidad financiera de sus trabajadores y la estabilidad de sus finanzas públicas. El tiempo dirá si este modelo se consolida como una solución definitiva, pero sin duda, representa un paso importante en la dirección correcta. La esperanza está puesta en que otras entidades se inspiren en este ejemplo y se sumen a la búsqueda de soluciones innovadoras para enfrentar el reto de las pensiones en México.